Google 最先搞出来 word2vec，最先搞出来transformer 和 BERT，最先搞出来被员工发现 sentient 的 LaMDA，被 ChatGPT 骑脸之后匆忙推出个半成品 Bard
这一切为啥呢？我觉得很可能是 Google的愿景：
Google's mission is to organize the world's information and make it universally accessible and useful.
全世界的信息，可以说已经被 Google 成功的「组织」起来了。只不过很可惜，它并没有想要全部「理解」和「消化吸收」，把信息变成「通识」。ChatGPT 正在尝试做到这一点。
微软的愿景是什么呢？
- "Be what's next." (2010-2012)
- "Empowering us all"
所以它很快收购了 Skype 推出 Teams，收购 Github 然后投资 OpenAI，结合 Codex (code-davinci-002) 推出 Github Copilot，然后顺理成章搞出来 Office 系列的 Copilot。工具性拉满。
然后说下为啥 Facebook 要 All in metaverse。这个在 2015-06-22 有个 leaked memo 说得很清楚
Our vision is that VR / AR will be the next major computing platform after mobile in about 10 years. It can be even more ubiquitous than mobile – especially once we reach AR – since you can always have it on. It’s more natural than mobile since it uses our normal human visual and gestural systems. It can even be more economical, because once you have a good VR / AR system, you no longer need to buy phones or TV’s or many other physical objects – they can just become apps in a digital store. ... We are vulnerable on mobile to Google and Apple because they make major mobile platforms. We would like a stronger strategic position... We can achieve this only by building both a major platform as well as key apps.
我们的愿景是，在大约十年后，VR / AR将成为继移动设备之后的下一个主要计算平台。它甚至可以比移动设备更普及 - 特别是一旦我们达到AR - 因为您可以随时随地使用它。它比移动设备更自然，因为它使用我们正常的人类视觉和手势系统。它甚至可以更经济，因为一旦您拥有了一个好的VR / AR系统，您就不再需要购买手机、电视或许多其他物理物品 - 它们只能成为数字商店中的应用程序。我们在移动设备上对谷歌和苹果公司非常脆弱，因为它们制作了主要的移动平台。我们希望拥有更强大的战略地位... 我们只有通过建立一个主要平台和关键应用程序才能实现这一点。
问题是，VR/AR 并不是手机的下一代。