技术？管理？该怎么选
Foreword 程序员总会遇到这样的问题，走技术道路还是管理道路？以我个人经历来谈一谈 技术？管理？ 技术拿的越多，技术越广，最后都要面临把一个个单项技术分出去，分的越多，最后手上剩下的越少？就约专注？好像也不是 多项目管理和单项目管理，单项目只需要每个人专注手上的任务就行了，多项目时其实就需要引入管理软件，充分分配每个人的任务项，最后让每个人实施。 Summary
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Plane项目管理部署和试用
Foreword 部署试用Plane，在其他几个开源不给力以后，希望都寄托到了Plane身上了 Plane拥有30K的星，对比其他开源确实有一些独到之处，整体设计也很现代化，响应式布局 部署 https://github.com/makeplane/plane 官方有提供一键部署脚本，直接跑就行了 curl -fsSL https://prime.plane.so/install/ | sh - 这个脚本必须试用域名，如果只是本地测试使用，还是用社区版本 社区版 创建文件夹 mkdir plane-selfhost cd plane-selfhost 拉取稳定版 curl -fsSL -o setup.sh https://raw.githubusercontent..
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部署试用OpenProject
Foreword 部署试用OpenProject，还是发现了一些问题 部署 https://www.openproject.org/docs/installation-and-operations/installation/docker/#all-in-one-container 部署参考官方文档，但是还是有问题 docker run -it -p 8080:80 \ -e OPENPROJECT_SECRET_KEY_BASE=secret \ -e OPENPROJECT_HOST__NAME=localhost:8080 \ -e OPENPROJECT_HTTPS=false \ -e OPENPROJECT_DEFAULT__LANGUAGE=en \ op..
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部署试用Orangescrum
Foreword 部署试用Orangescrum，还是发现了一些问题 部署 https://hub.docker.com/r/orangescrum/orangescrum-app docker在github中没有给对应的文档或者安装说明，在dockerhub中倒是有官方镜像，但是镜像已经非常老了，体验了一下跟云端版本相差甚远 docker run -d -p 3306:3306 --name=osdb orangescrum/orangescrum-db docker run -d -p 80:80 --name=osapp --link=osdb orangescrum/orangescrum-app 部署老版本倒是不困难，两条命令启动完就能进去了 但是这个老版本任务不支持..
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项目管理工具盘点
Foreword 之前已经盘点过一次了，不过那次主要是以文档和工程存储角度来看的，现在是以产品、项目管理角度来看。 目前看多数软件都是从小角度思考，创建项目或者任务都是最细化的那一层，缺少更大视角的规划。一般来说都是自顶向下的，从下往上做规划不太可能啊，那种只能是被动应对层出不穷的问题 理想的项目管理软件应该是这样的，盘点也是尽可能寻找接近的软件 收费 Trello https://trello.com/ 10人内免费 Trello的卡片风，感觉很流畅，但是如果启动的时候选择团队，他会直接推荐JIRA Trello和JIRA都是Atlassian的软件 Trello不支持敏捷项目管理，只支持这种简单的卡片堆砌方式，有点瀑布的意思 整体拖动起来非常流程，如果只是简单..
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项目管理之PingCode
Foreword 试用了一下PingCode，发现还是很多地方很反人类，举例说明，再谈谈我自己对项目和产品管理的理解 PingCode https://pingcode.com/ 先要注意一下，PingCode大致分了两个大板块，一个是产品管理，一个是项目管理。 产品偏重一些用户需求，服务对象是用户和市场，而项目则是服务产品的，但也不全是服务产品，项目规划或者管理的范围可能更大一些，会涉及到超过产品的部分，比如技术本身的发展、预研的部分、一些内部的问题。而且项目本身可能包含的不仅仅是一款产品，可能是多个产品，甚至是整个产品平台。 大公司中会把产品和项目分成两个部门，产品管产品的，项目管项目的，类似PingCode就是这样的模式，大部分做此类的管理的软件都是将二者分开的模式，这没问题，但..
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